Analyse de performance
Emma Montoya
400m Haies|58.06sPB
Franceexpand_more
Données de course détaillées
10 HAIES + ARRIVÉE| Secteurs | Splits | Cumulé | Foulées | Attaque |
|---|---|---|---|---|
| Départ - H1 | 6.25 | 6.25 | — | D |
| H2 | Plus rapide4.39 | 10.64 | 15 | D |
| H3 | 4.53(+0.14) | 15.17 | 15 | D |
| H4 | 4.68(+0.15) | 19.85 | 15 | D |
| H5 | 4.84(+0.16) | 24.69 | 15 | D |
| H6 | 4.87(+0.03) | 29.56 | 15 | D |
| H7 | 5.39(+0.52) | 34.95 | 16 | G |
| H8 | 5.40(+0.01) | 40.35 | 16 | D |
| H9 | 5.58(+0.18) | 45.93 | 17 | D |
| H10 | Plus lent5.91(+0.33) | 51.84 | 17 | D |
| Sprint arrivée | 6.22 | 58.06 | — | — |
Signature de course
Temps total
58.06s
PB
Moy. intervalle
info5.07s
Écart-type
info0.49
Décélération
info1ere partie7.49m/s
trending_down14.0%
2e partie6.44m/s
Schéma de course
15×5
16×2
17×2
psychology
Analyses techniques
- trending_up
Nouveau record personnel !
- info
+7.69s du Record du Monde (50.37s).
- trending_up
Intervalle le plus rapide H2–H3 (4.39s).
- info
Décélération de 14% entre la 1re moitié (7.49 m/s) et la 2e moitié (6.44 m/s).
- trending_up
Schéma de course régulier.
- info
Alternance de jambe d'attaque : 1× Gauche, 9× Droite.
conversion_path
Schéma de course
Nombre de foulées et jambe d'attaque, haie par haie
D
—
H1D
15
H2D
15
H3D
15
H4D
15
H5D
15
H6D
16
H7G
16
H8D
17
H9D
17
H10D
Nombre de haies par jambe d'attaque
9Jambe forte
1Jambe faible
2 Changements de foulées
H6-H715trending_up16
H8-H916trending_up17
Temps de passage
Tes passages vs un barème calé sur S. McLaughlin-Levrone · 50.37s
Objectif
| Haie | Réel | Barème | Écart |
|---|---|---|---|
| H1 | 6.25 | 6.92 | -0.67 |
| H2 | 10.64 | 11.34 | -0.70 |
| H3 | 15.17 | 16.05 | -0.88 |
| H4 | 19.85 | 20.75 | -0.90 |
| H5 | 24.69 | 25.54 | -0.85 |
| H6 | 29.56 | 30.48 | -0.92 |
| H7 | 34.95 | 35.55 | -0.60 |
| H8 | 40.35 | 40.80 | -0.45 |
| H9 | 45.93 | 46.15 | -0.22 |
| H10 | 51.84 | 51.64 | +0.20 |
| Arrivée | 58.06 | 58.06 | 0.00 |
Écart négatif = en avance sur le barème (départ rapide), positif = en retard. Le barème répartit le temps cible comme la performance de référence.
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