Analyse de performance
Loan Ville
400m Haies|59.70sPB
Franceexpand_more
Données de course détaillées
10 HAIES + ARRIVÉE| Secteurs | Splits | Cumulé | Foulées | Attaque |
|---|---|---|---|---|
| Départ - H1 | 6.82 | 6.82 | — | G |
| H2 | Plus rapide4.40 | 11.22 | — | G |
| H3 | 4.47(+0.07) | 15.69 | — | G |
| H4 | 4.50(+0.03) | 20.19 | — | G |
| H5 | 4.67(+0.17) | 24.86 | — | G |
| H6 | 4.80(+0.13) | 29.66 | — | G |
| H7 | 5.30(+0.50) | 34.96 | — | D |
| H8 | 5.43(+0.13) | 40.39 | — | G |
| H9 | 5.97(+0.54) | 46.36 | — | G |
| H10 | Plus lent6.07(+0.10) | 52.43 | — | G |
| Sprint arrivée | 7.27 | 59.70 | — | — |
Signature de course
Temps total
59.70s
PB
Moy. intervalle
info5.07s
Écart-type
info0.61
Décélération
info1ere partie7.44m/s
trending_down17.1%
2e partie6.17m/s
Schéma de course
0×9
psychology
Analyses techniques
- trending_up
Nouveau record personnel !
- info
+9.33s du Record du Monde (50.37s).
- trending_down
Forte irrégularité entre les intervalles (σ=0.61s).
- trending_up
Intervalle le plus rapide H2–H3 (4.4s).
- trending_down
Forte décélération : 17.1% de perte de vitesse sur la 2e moitié (7.44 → 6.17 m/s), à travailler en endurance de vitesse.
conversion_path
Schéma de course
Nombre de foulées et jambe d'attaque, haie par haie
D
—
H1G
—
H2G
—
H3G
—
H4G
—
H5G
—
H6G
—
H7D
—
H8G
—
H9G
—
H10G
Nombre de haies par jambe d'attaque
9Jambe forte
1Jambe faible
0 Changement de foulée
check_circleRythme constant : aucun changement de nombre de foulées.
Temps de passage
Tes passages vs un barème calé sur S. McLaughlin-Levrone · 50.37s
Objectif
| Haie | Réel | Barème | Écart |
|---|---|---|---|
| H1 | 6.82 | 7.11 | -0.29 |
| H2 | 11.22 | 11.66 | -0.44 |
| H3 | 15.69 | 16.50 | -0.81 |
| H4 | 20.19 | 21.33 | -1.14 |
| H5 | 24.86 | 26.26 | -1.40 |
| H6 | 29.66 | 31.34 | -1.68 |
| H7 | 34.96 | 36.55 | -1.59 |
| H8 | 40.39 | 41.96 | -1.57 |
| H9 | 46.36 | 47.46 | -1.10 |
| H10 | 52.43 | 53.10 | -0.67 |
| Arrivée | 59.70 | 59.70 | 0.00 |
Écart négatif = en avance sur le barème (départ rapide), positif = en retard. Le barème répartit le temps cible comme la performance de référence.
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